王雪紅:父親王永慶一直是我內(nèi)心的標桿
2013-11-27
父親一直是我內(nèi)心的標桿。我總是會想,我是王永慶的女兒,不管怎么樣,我不能損傷了父親的名聲。
王雪紅,威盛集團董事長,王永慶子女中被公認為“最像父親的孩子”,臺灣新一代創(chuàng)業(yè)者的楷模。本刊授權獨家發(fā)表本文
10月18日,當我從父親(王永慶)的靈堂走出,時間已經(jīng)是晚間七點多。我的內(nèi)心無比悲慟,父親的離去對我來說是一個無可彌補的創(chuàng)傷。就算父親一生全奉獻給工作和社會,很少有時間陪我們,但是在我心中,他永遠是一個好父親。
父親去世那天,母親(注:楊嬌)告訴我,她夢見父親了,看到父親穿著白袍——穿白袍表示父親會去天堂。父親忙碌一輩子,希望父親在天堂能夠好好休息,在那邊能夠等著我。以后我也會過去的,希望在天堂能夠和父親擁抱。
嚴父和慈父
從小開始,父親在我的印象中總是嚴肅的、忙碌的。一天到晚都沒有休息的時候,總是在處理工作上的各種事情。所以我從小在臺灣和父親的交流也就比較少。但是從那個時候開始,就覺得父親是天下最了不起的人,是我心目中的“神”,沒有什么事情是他做不了的。
不過也有開心的時候,禮拜六、禮拜日,父親偶爾也會陪媽媽去郊游,帶著我一塊去。這時候,爸爸也會放松下來,和家人有說有笑。但是,這樣的機會太少了。不過據(jù)大姐(王貴云)說,她小的時候,父親還是很慈祥的,有空還會幫她整理抽屜;她在學校挨打,父親總是很心疼,甚至還抱怨老師。
后來我到美國去讀書,寄宿在一個猶太人家庭。這時候反而是我和父親交流最多的時候。當時的日子很艱苦,每個月父親給的錢都要精打細算才能用到月底。平常的時候不能跟家里打電話,當時的長途電話費很貴,父親要求我們給他寫信,報告每天都干了什么,包括每一塊錢都是怎么花的。每隔一段時間,父親就會回信,信都很長,有時候有一二十頁。在信中,他很少談親情,更多談生意,他會說如何管理、如何追根究底、如何解決問題、如何持續(xù)合理化等等。他寫的字很草,而且對當時的我來說,內(nèi)容也很艱深,很難看懂。但是我都保留下來了,F(xiàn)在還時常拿出來看看,如何處理公司的事情,很多方法都是從信中學到的。
小時候不理解父親的做法,后來慢慢懂了。父親不是沒有感情,很多時候他都是把感情隱藏起來,表露的機會比較少罷了。2005年,弟弟(王文祥)患病的時候,父親就曾寫過一封長信,告訴弟弟如何堅持、如何面對磨難。
到今天,我們幾個(指王貴云、王文洋、王雪齡、王文祥)都能有自己的事業(yè),從根本上來說都和父親的教誨密不可分。
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