2014年第49屆美國高點(diǎn)家紡展（Showtime）西半球最大的家飾布輔料商展覽會(huì)。展會(huì)共吸引了200家美國國內(nèi)外展商，和800多家專業(yè)買家，中國大陸展商從2012年12月的10多家增至2014年6月的46家。Showtime展會(huì)是為每年4月和10月在高點(diǎn)舉辦的著名HIGH POINT MARKET高點(diǎn)家具展提供原料和輔料的支持，展會(huì)產(chǎn)品主要以沙發(fā)面料為主。

　　楊兆華帶隊(duì)的"走出去考察團(tuán)"參觀了美國高點(diǎn)（HighPoint）家紡展（Showtime）并走訪了真北集團(tuán)、眾望布藝、中亞布藝在高點(diǎn)設(shè)立的美國銷售公司，分別與真北集團(tuán)董事長陸文龍、眾望布藝董事長楊林山、中亞布藝董事長高繼生進(jìn)行了交流。

　　通過交流獲悉，布藝尤其以沙發(fā)布為主，作為半成品，如何利用展會(huì)契機(jī)，打通渠道，直接面對(duì)客戶，是國內(nèi)布藝企業(yè)海外拓展的重要方向。預(yù)約制的銷售模式需要的是更多交流空間和文化氛圍，建立職業(yè)海外銷售隊(duì)伍，以本土化經(jīng)營模式去拓展渠道，這樣更符合美國文化。只要通過合理的合作機(jī)制及商業(yè)模式，海外銷售公司定能起到事半功倍的效果。

　　高點(diǎn)之行時(shí)間較短暫，大家湊到一起座談很難辦到，考察團(tuán)分別走訪了幾家企業(yè)在美國設(shè)立的銷售公司，聽取了他們今年以來的銷售情況介紹，真北集團(tuán)董事長陸文龍、眾望布藝董事長楊林山反映，今年以來的美國市場不是很理想，4月份尤其不好，感覺壓力挺大，對(duì)于今年下半年的市場也很難有好的預(yù)期。

　　楊兆華會(huì)長說，我們前幾天考察了幾個(gè)毛巾和床品公司，他們在美國已經(jīng)打拼了十來年，品牌提升很快，市場占有率不斷提高，近年來，美國消費(fèi)市場有些好轉(zhuǎn)，他們的情況也跟著好起來，還是比較樂觀的。布藝是半成品，這與成品有很大不同，要在美國找到自己的生存空間和發(fā)展途徑，就需要按照自己產(chǎn)品的實(shí)際情況和美國采購商的要求來制定銷售模式。你們由原來的訂單模式到現(xiàn)在把銷售公司開到美國本土，這是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，本土經(jīng)營就要尊重本土文化，相信你們會(huì)越來越好。

　　兩位老總認(rèn)為楊會(huì)長的觀點(diǎn)很有道理，公司開到美國之后，的確遇到很多新問題，但是千變不離其宗，要尋求好方法與本土采購商建立信任關(guān)系，要讓自己的產(chǎn)品更加準(zhǔn)確的符合美國本土文化需求，這才是最重要的。

　　布藝企業(yè)的采購商基本上是下游的沙發(fā)床墊等企業(yè)，如果說產(chǎn)品要細(xì)化定位，就要與美國的家具企業(yè)在風(fēng)格上接軌，不同企業(yè)有著自己的個(gè)性風(fēng)格家具產(chǎn)品，布藝企業(yè)需要根據(jù)不同企業(yè)個(gè)性化要求"量身定做"，這也許是一個(gè)基本的思考，另外，建立一支富有創(chuàng)造和勇于拓展的營銷隊(duì)伍也十分重要。

　　考察團(tuán)在眾望布藝董事長楊林山的陪同下參觀了高點(diǎn)家紡展，并對(duì)參展布藝產(chǎn)品進(jìn)行了對(duì)比分析。