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    國際家紡產(chǎn)業(yè)園開產(chǎn)業(yè)先河

     2008-1-11

    ——訪上海鵬欣國際家用紡織品發(fā)展有限公司上海國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理許豐偉

      上海國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園是鵬欣集團歷時4年精心打造的傾力之作,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與地產(chǎn)相結(jié)合的開發(fā)模式在當時還鮮有人嘗試,鵬欣家紡園可以說是一種帶有突破性意義的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。

      4年來,由許豐偉總經(jīng)理帶領(lǐng)下的上海鵬欣國際家用紡織品發(fā)展有限公司,所作的努力不僅是建造了一個園區(qū),更多的則是為整個中國家紡行業(yè)打造一個服務(wù)平臺。用許總的話說,就是要打造出一個“中國家紡第五大道”?梢哉f,國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園的打造過程也是許總夢想的實現(xiàn)過程。

    (上海國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理許豐偉)

      產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),踩著未來發(fā)展的步伐

      越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商由原來的開發(fā)住宅地產(chǎn)慢慢轉(zhuǎn)型為做商業(yè)地產(chǎn),還有很多開發(fā)商著力開發(fā)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合的地產(chǎn)項目。許總對這一現(xiàn)象是怎么看的?開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),需要具備哪些條件?
      
      “現(xiàn)在的地產(chǎn)開發(fā),都和政府未來的規(guī)劃相吻合,開發(fā)商才會去踩這個節(jié)拍。國家的一些建設(shè),基本上都是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)充當了先鋒軍,因為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相對有較充裕的建造硬件的資金,還有建設(shè)能力和打造資產(chǎn)的能力。但能不能運營好,就要看地產(chǎn)開發(fā)公司的能力了,畢竟不是能建造就能運營好的。

      另一方面,在中國,現(xiàn)在服務(wù)業(yè)方面的人才匱乏現(xiàn)象十分嚴重,可以說,這個產(chǎn)業(yè)本來沒有人做,直到近幾年,陸陸續(xù)續(xù)有一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),投入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域里,做工業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。有開發(fā)影視城的,也有造產(chǎn)業(yè)園區(qū)的。但無論做什么,都是企業(yè)為了求得更好的發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險,追求利潤最大化的表現(xiàn)。這就是為什么這么多開發(fā)商從做住宅轉(zhuǎn)到開發(fā)完全陌生的商業(yè)地產(chǎn),甚至是去做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的原因。商業(yè)地產(chǎn)相比住宅地產(chǎn),是一種更長線的投資和獲利過程,從本質(zhì)上講,商業(yè)地產(chǎn)抗風(fēng)險的能力遠高于住宅項目。

      海外的一些公司來收購我們的物業(yè),收購住宅地產(chǎn)的數(shù)量遠少于商業(yè)項目。因為他們認為,商業(yè)地產(chǎn)存在的風(fēng)險,是可以被操作和管理的,可以通過人為因素的介入去改變。而住宅地產(chǎn),因為政策的出臺等,使它的很多風(fēng)險一旦存在便無法被控制。就像恒隆廣場,通過多年的堅持和管理,使它最終成為上海的時尚地標,但前期也是經(jīng)過一段較長時間的磨合的。

      所以,大家都知道商業(yè)地產(chǎn)難做,但也都在嘗試和摸索。我認為,比商業(yè)地產(chǎn)還要難操作的是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),因為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)直接影響到國家的經(jīng)濟。別看家紡城只是一個小小的產(chǎn)業(yè)園,如果上海真的要迅速變成國際金融貿(mào)易中心,那么上海還需要很多個真正有運營能力的產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),難就難在后續(xù)的運營、對行業(yè)的服務(wù)、建立行業(yè)內(nèi)企業(yè)對園區(qū)的信賴度。

      開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),首先要具備雄厚的資金實力,因為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的打造和運營,必須是持有型物業(yè),投入的周期很長。其次,開發(fā)商應(yīng)是品牌企業(yè),因為做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),不是光有資金就行的,更重要的是要贏得政府對你的信任。讓政府覺得跟你合作比較放心,有信心把一個產(chǎn)業(yè)交付給你去打造。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的方向是相吻合的。第三點也是最重要的一點,必須有一支專業(yè)的團隊,在整個開發(fā)、運營的過程中,去整體規(guī)劃和執(zhí)行,并且深入和融入到該行業(yè)。

        鵬欣集團就是具備這三個條件,才開發(fā)了上海國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園,才通過四年的努力,以一個地產(chǎn)開發(fā)商的身份漸漸融入到家紡行業(yè),并且服務(wù)于行業(yè),也正朝著發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能的方向在努力!

    得長三角者得天下

      近年來,長三角地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)正在經(jīng)歷著前所未有的變革,各個城市都在大力開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項目,各種類型的商業(yè)地產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)。正如許總說的:得長三角者得天下。
      
      “長三角地區(qū)是得天獨厚的,人口的消費能力也極其龐大,從內(nèi)銷市場的角度來講,‘得京滬者得天下’,而得長三角者則得到包含了上海、杭州、南京等一批經(jīng)濟非;钴S的城市,所以得長三角者得天下。做商業(yè)地產(chǎn),也應(yīng)該先做商業(yè),再做地產(chǎn),所以我們需要先研究商業(yè)。那么對于商家和品牌來說,怎么走到長三角呢,地產(chǎn)商就提供了這樣一個途徑,通過新興的商業(yè)地產(chǎn)項目,品牌由上海慢慢延伸至長三角。這就相當于一個區(qū)域經(jīng)濟,在這個區(qū)域里,上海扮演什么角色,長三角其他城市扮演什么樣的角色都有很明確的分工。

      為什么幾乎所有的世界品牌都在香港設(shè)立分公司,因為這是介入到亞洲市場的一個最主要窗口。同樣的道理,現(xiàn)在這些品牌進入到中國大陸市場,第一站選擇的肯定是上海,那么對于品牌商家來說,通過上海延伸至全國的途徑,必然經(jīng)過長三角。

      這是一個很多贏的局面,商家需要擴展至長三角,需要商業(yè)地產(chǎn)項目作載體;商業(yè)地產(chǎn)項目也需要在長三角各地區(qū)開發(fā)和拓展,同樣需要眾商家的共同扶持。

      就像我們鵬欣集團,除了在上海的住宅和商業(yè)地產(chǎn)項目,還在江蘇開發(fā)了幾個大的項目。我們在南京開發(fā)打造了一個前所未有的商業(yè)地產(chǎn)——水游城,是以水為表象、為主題的一個大型的家庭購物公園。為什么叫他公園而不叫商場呢?這就跟我們水游城的業(yè)態(tài)符合起來了,他的建筑形態(tài)是通透而不封閉的。因為現(xiàn)在人們在購物的同時購物本身已不是全部了,同時還需要有精神上的滿足,需要有休閑娛樂的場所等。所以我們以家庭為消費單元,開放式的空間為形式,以水為主體,打造出這樣一個獨特的商業(yè)形式。才幾個月的時間,我們的招商已經(jīng)完成了80%。像ZARA、星巴克、絲芙蘭、SPORT100等都已進駐。

      另外一個江蘇的項目在通州,我們開發(fā)了一條商業(yè)街——金游城,推出了以生活周邊配套為主的社區(qū)型商業(yè)街。在上海的五角場,就有九隆坊,是街區(qū)型的商業(yè)形式。而在徐家匯的星游城,則以年輕人為主力消費對象,里面有錢柜和一些個性化餐廳等,以娛樂為主。我們根據(jù)不同的區(qū)域,不同的定位、不同的目標人群就打造不同的產(chǎn)品,由上海慢慢延伸至長三角,再慢慢向全國發(fā)展。

    媒體,建立溝通和服務(wù)平臺

      1月10日,2007長三角商業(yè)地產(chǎn)大巡演活動將在國際會議中心拉開帷幕。許總的闡述,讓我們對如何運作專業(yè)媒體更有啟發(fā)和信心。
      
      “上海商報搞這樣的巡演活動是非常好的。活動起到的作用就是有效地整合資源,搭建商業(yè)地產(chǎn)的服務(wù)平臺。

      舉一個例子,現(xiàn)在有很多新房子正等著裝修,市面上裝修隊也很多,但是房子的主人卻很難找到好的裝修隊,裝修隊更難找到新房的主人。這就是信息不對稱,沒有有效的渠道讓互相之間的信息配對。

      現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)市場,開發(fā)商和商家之間也存在這個問題。我們經(jīng)常會看到,有些人天天在外面看哪里有新的樓正在開發(fā),這些必定是想拓展市場的品牌和商家;有的人在天天看報紙和DM,在里面搜尋品牌商家,這肯定是一些開發(fā)商在招商。由此可見,大家都不在一個對稱的渠道里面。

      解決的方法通常是開招商會、推介會,會有一批品牌去參加。在這樣的活動里,誰充當了最重要的角色?是招商公司和媒體。目前來看,媒體占了最大的比例,每次搞這樣的活動,都是媒體在操作。因為媒體既和上游接觸,又和下游有密切的聯(lián)系,上下游的需求媒體都很清楚。此次長三角大巡演活動,就是搭了一個大舞臺,讓整個長三角地區(qū)的開發(fā)商和商家以及投資客,在舞臺上進行溝通。讓我們能有一個非常良性的互動。所以在招商和拓展這兩個環(huán)節(jié)里,雙方都需要一個舞臺,媒體就扮演了這樣一個搭舞臺和組織聯(lián)姻的角色。

      往更深的層面來說,媒體更可以起到教育和引領(lǐng)行業(yè)的作用。就像我們鵬欣家紡園,每兩周會出一份行業(yè)分析報告,里面有最新最權(quán)威的家紡數(shù)據(jù)報告、行業(yè)分析,目的就是服務(wù)整個家紡行業(yè)。商報也一樣,既要專注于長三角商業(yè)地產(chǎn),也要慢慢成長為商業(yè)地產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的溝通和服務(wù)平臺!

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    上海國際家紡產(chǎn)業(yè)園:打造中國家紡“第五大道”

       鵬欣國際家紡中心項目屬于上海國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園的一期建設(shè)項目。上海國際家用紡織品產(chǎn)業(yè)園是由上海鵬欣(集團)公司投資開發(fā)建設(shè)、上海市人民政府鼎立支持的“一業(yè)特強”都市型產(chǎn)業(yè)園區(qū),并被區(qū)人民政府定為重點扶持和和發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

       鵬欣國際家紡中心項目總建筑面積13.4萬平方米。

       項目整體建設(shè)集商業(yè)、辦公、公寓式酒店為一體的綜合性群體建筑,有地下3層、地面1-4層商業(yè)裙房及2幢塔樓組成。

       設(shè)立家紡企業(yè)總部大廈、家紡展貿(mào)中心、酒店用紡織品采購中心等,提供跨國采購、產(chǎn)品研發(fā)、信息咨詢等相關(guān)功能,并同時建成高檔餐飲、休閑中心等配套設(shè)施。

       項目旨在打造中國最高的家紡產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺和國際化的B2B采購中心。

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