調整經營思路 拓展市場銷售
2009-11-10
在青海藏羊地毯(集團)有限公司機織毯基地1號生產車間,企劃部經理郭守升指著6臺正在生產的織毯機說:“公司的訂單已經排到明年6月份了,現(xiàn)在每天三班倒還是趕制不出來。”
集團公司董事長張恒偉說:“藏毯是一份寶貴的文化遺產,我們應該充分地開發(fā)、利用好這份獨特的資源!睋(jù)介紹,作為一種特色文化產品,藏毯的生產使用已有數(shù)千年的歷史。
成立于1996年并獲得進出口經營權的青海藏羊地毯(集團)有限公司,積極調整經營思路,不斷拓展市場銷售,經過十幾年的摸爬滾打,企業(yè)得到了長足發(fā)展。目前已擁有全資企業(yè)7家,控股企業(yè)1家,產品已發(fā)展到純毛、絲毛、絲絨、純絲等手工與機織藏毯并舉的16個系列,48個大類,100多個品種。由于業(yè)績突出,藏羊地毯集團公司先后被評為國家級“優(yōu)秀農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”、“國家扶貧龍頭企業(yè)”。他們通過了ISO9001:2000質量管理體系認證,并擁有6項國家專利。2008年,藏羊地毯集團銷售收入達到2.8億元,產品銷往40多個國家和地區(qū)。今年上半年,在國外訂單減少20%的情況下,藏羊地毯集團的國內訂單卻翻了一番。
張恒偉說,從2007年開始公司內部結構進行調整,將下屬3家企業(yè)進行全面資源整合,實行統(tǒng)一經營和管理,從而實現(xiàn)了資源的合理配置,降低了企業(yè)的經營管理成本。同時,企業(yè)還調整產品結構,加大技改研發(fā)力度,大力引進人才,加快技術創(chuàng)新步伐。在市場開發(fā)方面,在同原有經銷商保持好良好合作關系的同時,積極開拓新興市場,加快國內市場的開發(fā)力度,以確保生產和利潤的平衡和增長。他們加大了市場需求量大的機織藏毯的生產,并在全國幾十個大中城市設立了150多個銷售網點。
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)在產品創(chuàng)新和技術設備的升級上投入了更多的精力。張恒偉介紹說,藏羊地毯集團公司加大研發(fā)力度,在生產過程中進行化學水洗,破壞了螨蟲以及其他微生物生存的蛋白載體,使藏毯具備了防蟲、防蛀、防霉變的獨特功能,徹底解決了廣大消費者的后顧之憂。在地毯圖案、配色上,還針對不同區(qū)域和人群的消費心理及文化背景進行定向設計,將各民族的文化元素融入藏毯產品中,采用機織和人工片剪相結合的方式,降低了產品的成本,增加了產品的內涵。
他們大量招聘專業(yè)技術人員,同時加速對設備進行技術改造和升級。今年計劃投資1.5億元,新增機織設備4臺,年新增機織藏毯40萬平方米。截至目前,藏羊地毯機織生產線項目一期已正式投產,4號車間7月下旬完成建設。
青海是藏毯的原產地,很多農牧民都有編織藏毯的經歷。青海藏羊地毯集團公司抓住這個優(yōu)勢,在村子里建車間,四五十個人集中到車間里去編制地毯,目前在青海已建300多家。近些年來,集團公司共帶動就業(yè)3.3萬人。
張恒偉表示,公司將繼續(xù)擴大機織和手工織毯規(guī)模,把企業(yè)做大做強做優(yōu),為更多的農牧民提供就業(yè)崗位,承擔更多的社會責任。
推薦家紡品牌
回復 192005 到 家紡網 微信
隨時隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
隨時隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
抗“疫”,悅達家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展營銷活動
疫情當下,眾多家紡企業(yè)積極響應政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達家紡作為國內知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復一年的波動性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節(jié)了嗎?
網絡上轟轟烈烈的造節(jié)運動還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會營銷達到預期效果
對于一個計劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價值在于激發(fā)用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關于購買力與購買欲的談論研究已經深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...