我國(guó)的紡織業(yè)一直以來(lái)都是比較發(fā)達(dá)的，我國(guó)的紡織產(chǎn)品也是出口到了很多的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，那些國(guó)家對(duì)我國(guó)的紡織產(chǎn)品以及紡織能力也都是非常認(rèn)可的。我國(guó)的上海家紡在就去年的多家家紡會(huì)員企業(yè)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中僅僅三十二家企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了很高的營(yíng)業(yè)收入，這項(xiàng)收入占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的百分之九十五以上。由此不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的家紡企業(yè)的能力是有目共睹的。
　　
　　而在這32戶(hù)中，品牌企業(yè)占據(jù)了半壁江山。家紡行業(yè)領(lǐng)先品牌羅萊2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.3億元，占行業(yè)13.6%;利潤(rùn)3億元，占行業(yè)49.1%;銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到19.6%。由此可見(jiàn)企業(yè)品牌效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng)決定了企業(yè)的贏利能力，其作用十分明顯。
　　
　　自主創(chuàng)建品牌，關(guān)系到家紡企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于家紡行業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展之路。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者推進(jìn)品牌建設(shè)的意識(shí)正在逐步增強(qiáng)。家紡行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，普遍存在投入較多與回報(bào)較低的不對(duì)應(yīng)性。但是一線(xiàn)品牌、著名品牌以及具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模企業(yè)的贏利情況，明顯好于二三線(xiàn)非知名品牌與沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)，前者的毛利率可以達(dá)到45%甚至更高，而后者的毛利率如果能達(dá)到30%就已經(jīng)不錯(cuò)了，有的則更低，甚至在虧損邊緣徘徊。
　　
　　為了使得我國(guó)的家紡行業(yè)發(fā)展更加的迅速和穩(wěn)定，為了使得我國(guó)有更多的知名品牌的家紡企業(yè)，并且這個(gè)企業(yè)只有良性的競(jìng)爭(zhēng)，有序的發(fā)展，才可以使得我國(guó)的家紡行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境更加的和諧。當(dāng)然，目前我國(guó)在創(chuàng)建高端家紡品牌的道路之上，還存在著很多的問(wèn)題首先就是審報(bào)門(mén)檻的設(shè)置并不公平,然后就是缺少必要的培訓(xùn)等等。