達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)第九屆《家紡終端督導(dǎo)店長(zhǎng)研修班》火熱招生
不了解2012年家紡趨勢(shì)?
門店進(jìn)店率不高,進(jìn)了店也只是看了一下就走了?
新來(lái)的督導(dǎo)不知道如何下手操作門店?
店里的導(dǎo)購(gòu)走了一波又一波,留不下人,留下的人也是“假積極”?
對(duì)于已經(jīng)熱門了將近十年的網(wǎng)銷還是不了解?
如果您有以上的問題,并且還沒有找到解決的辦法,那么趕緊來(lái)參加8月1、2號(hào)在上海舉辦第九屆主題為《家紡全能督導(dǎo)、店長(zhǎng)研修班》培訓(xùn)課程吧!為期兩天一夜由北京服裝學(xué)院資深的劉達(dá)老師主講!
這并不是一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)課!還會(huì)有專業(yè)的互動(dòng)論壇為您答疑解惑!
培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):
2012年8月1日-2日 上海
培訓(xùn)對(duì)象:
督導(dǎo)、加盟商、店長(zhǎng)
課程大綱:
第一天白天
家紡新趨勢(shì)(1課時(shí))
1、 2012年家紡面料新趨勢(shì)
2、 2012年?duì)I銷新趨勢(shì)
3、 為什么家紡企業(yè)招工越來(lái)越難?
4、 如何應(yīng)對(duì)人才荒?
提升業(yè)績(jī)之關(guān)鍵——商品陳列與組合 (3課時(shí))
1、 色彩心理學(xué)
2、 陳列構(gòu)圖方法(激發(fā)購(gòu)買欲望)
3、 魅力色彩應(yīng)用
4、 贏得進(jìn)店率的規(guī)劃原則
5、 贏得進(jìn)店率的陳列技巧
6、 如何讓合理的空間動(dòng)線規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)、吸引、留住顧客?
7、 如何通過商品空間組合來(lái)增加客單量和客單價(jià)?
8、 業(yè)績(jī)提升核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)——商品陳列的主題性、情景化
9、 燈光效果如何提升業(yè)績(jī)?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代你不能不具備的技巧(4課時(shí))
1、 電子商務(wù)的巨大威力
2、 電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
3、 常見的電子商務(wù)模式
4、 家紡企業(yè)應(yīng)該如何做電子商務(wù)?
5、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義及與電子商務(wù)的區(qū)別
6、 付費(fèi)營(yíng)銷方式
7、 免費(fèi)營(yíng)銷方式
第一天晚上
論壇------終端店鋪的維護(hù)與管理。(2課時(shí))
【互動(dòng)】學(xué)員提出店鋪運(yùn)營(yíng)中遇到的各種問題,各位老師做出分析解答。同時(shí)學(xué)員們將自己在實(shí)踐中的心德體會(huì)與大家分享討論
第二天白天
中層干部如何管理和培養(yǎng)下屬(4課時(shí))
1、 80-90后員工的管理誤區(qū)
2、 80-90后員工的心理契約管理
3、 如何管理80-90后的小情緒
4、 如何有效引導(dǎo)80-90后
5、 員工激勵(lì)——激起員工心中的浪花
6、 為什么要培養(yǎng)下屬?
7、 中層為什么不愿意培養(yǎng)下屬?
8、 如何培養(yǎng)下屬?
9、 培養(yǎng)下屬的原則
打造金牌銷售督導(dǎo)(4課時(shí))
1、 “看家本領(lǐng)”—終端店鋪診斷五部曲
2、 “核心秘訣”—店鋪五部治療法
3、 金牌督導(dǎo)“督”的重要方法和技巧
4、 如何制定有效的商品計(jì)劃?
5、 如何準(zhǔn)確尋找A類貨品?
6、 家紡商品推廣的重要性
7、 如何有效進(jìn)行促銷組合推廣
課程費(fèi)用:
家紡全能督導(dǎo)、店長(zhǎng)研修班 3000元/人
注,以上費(fèi)用含講課費(fèi)、講義費(fèi)、茶水費(fèi);不含住宿、差旅費(fèi)、餐費(fèi)。
聯(lián)系方式:
北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)家紡品牌管理咨詢有限公司 聯(lián)系人:李先生、朱小姐、黃小姐
聯(lián)系電話:010-62262301 傳 真:010-62262301
網(wǎng) 址:http://www.dadatraining.com 客服QQ:1762701828 834511336
地 址:北京市宣武區(qū)南濱河路27號(hào)貴都國(guó)際中心
官方微博: http://e.weibo.com/u/2754816647(新浪)
授課老師簡(jiǎn)介:
劉達(dá)老師
北京服裝學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院名師。
北京服裝學(xué)院紡織品研究中心負(fù)責(zé)人。
北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)家紡品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。
首席咨詢顧問 首席培訓(xùn)師 首席陳列配飾師《家紡時(shí)代》資深顧問。
倫嘉生物工程科技有限公司總顧問。
劉雅瓊老師
北京達(dá)達(dá)創(chuàng)遠(yuǎn)合伙人,高級(jí)顧問
北京師范大學(xué)MBA
曾任職于知名納斯達(dá)克上市公司
說明:
1、開課前2周左右統(tǒng)一將酒店地址、行車路線以短信方式告知學(xué)員。
2、如果培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)不能滿足個(gè)別企業(yè)需求,也可以為企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行培訓(xùn)。由企業(yè)提供場(chǎng)地,并且人數(shù)達(dá)到10人以上。
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