電商價(jià)格戰(zhàn)升級至“擇日全免單”
沒噓頭時(shí)要找噱頭促銷,有噱頭時(shí)自然更不會放過。今年國慶長假,天貓、京東(25.35, -0.61, -2.35%)、國美等電商巨頭一如既往的推出了各種名目的促銷活動。不過,由于京東、阿里(87.67, -0.64, -0.72%)都已上市,迫于資本市場的壓力,此番“吐血”的力度較以往要收斂不少。
然而,樹欲靜而風(fēng)不止,就在大型電商有所顧忌之際,今年4月份剛剛成立的電商平臺星企組合卻高調(diào)殺出,推出了別出心裁的“雙色球”模式價(jià)格戰(zhàn),即借鑒體彩的玩法,每周隨機(jī)抽出一天,凡是在上周這一天購物的網(wǎng)民,將全額返還購物支出,最高上限為5000元。“我們這次要做一個(gè)電商史上最大規(guī)模的購物免單活動”,星企組合董事長張雷表示。
價(jià)格戰(zhàn)加入“體彩”元素
對于雙色球模式,張雷解釋稱,“我想通過兩個(gè)關(guān)鍵詞介紹這個(gè)活動,第一個(gè)關(guān)鍵詞是‘免單’,在每周中的某一天,某個(gè)平臺上購物的消費(fèi)者,他們當(dāng)天所買的東西全部免單。那么,如何確定具體哪一天和哪一個(gè)平臺呢?這就是第二關(guān)鍵字‘搖號’,紅球搖出‘星期幾’,藍(lán)色球搖出‘星企幾’,就是搖出哪一個(gè)平臺。兩個(gè)關(guān)鍵詞加在一起,構(gòu)成了我們的‘搖號免單’活動”。
張雷進(jìn)一步舉例稱:“比如,搖出‘星企一’的星期三時(shí),如果那天是1000萬元的銷售額,則這1000萬元就白送給用戶了。要想活動順利進(jìn)行,搖出時(shí)間和平臺的過程一定要公平公正,因此我們選擇了大家都非常認(rèn)可,類似彩票雙色球的玩法,分別選出時(shí)間和平臺。”
公開信息顯示,星企組合是一個(gè)全新模式的電商平臺,有些類似于“聯(lián)邦制”,星企組合上的七個(gè)平臺分別由東方樂購、易達(dá)購、樂淘購、愛特購等七家公司運(yùn)營,分別對應(yīng)著“星企一”至“星企天”。
斥資億元增加用戶黏性
據(jù)悉,雙色球免單活動自9月份推出以來,已經(jīng)搖出了三期幸運(yùn)日,分別是周一、周二和周日!斑@三天的免單金額都在900萬元-1000萬元之間,免單人數(shù)三次加起來在20萬人次!拔覀儧]有預(yù)定活動結(jié)束的時(shí)間,但會在活動結(jié)束前60天會發(fā)公告,所以說我們是真心實(shí)意的將最大的優(yōu)惠送給消費(fèi)者”。
有業(yè)內(nèi)人士推算,以7家企業(yè)每周7天計(jì)算,這種促銷模式相當(dāng)于拿出1/49(約2%)的營收而非利潤,返還給用戶。對于一家剛剛成立不久的電商平臺而言,這種燒錢方式似乎有些“過激”。
對此,張雷表示:“簡單來看,是相當(dāng)于2%的營收,實(shí)際上有可能會超過2%。比如搖中業(yè)績最好的平臺時(shí),必然要超過總營收的2%。這樣的巨額優(yōu)惠,在電商行業(yè)中確實(shí)前所未有。但我認(rèn)為,雖然投入巨大,但能使得我們與消費(fèi)者的聯(lián)系更加緊密,星企組合的整體營收越高,用戶得到免單金額的越多。對用戶來說,得到了一個(gè)期待和實(shí)惠,對于星企組合來說,對用戶的黏度大大增強(qiáng)。目前對于星企組合來說,盈利重要但并非唯一任務(wù),我們還處于一個(gè)擴(kuò)張階段,一旦形成規(guī)模,形成一個(gè)020閉環(huán),那盈利是可以掌控的。換句話說,想什么時(shí)候盈利,只需在戰(zhàn)略上調(diào)整,即可實(shí)現(xiàn)!
欲打造電商行業(yè)的小米
在阿里上市之后,電商行業(yè)的馬太效應(yīng)越發(fā)明顯。對于星企組合這樣的新生代,還有機(jī)會嗎?換個(gè)花樣“燒錢”,就能逆襲嗎?對此,張雷坦承:“盡管聚美優(yōu)品、京東、阿里等今年先后赴美上市,國美、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、唯品會等已先行在資本市場獲益,但我認(rèn)為電商行業(yè)的機(jī)會依舊存在,只是需要換個(gè)玩法,求新求變”。
在張雷看來,既然小米能從手機(jī)競爭的紅海中脫穎而出,那么,星企組合也有希望在電商的紅海中闖出空間!靶∶资且粋(gè)現(xiàn)象,雖然現(xiàn)在爭議很多,但它確實(shí)是一個(gè)后來居上的經(jīng)典案例。看似牢不可破的行業(yè)格局,實(shí)際上大有可為。星企組合一頭扎進(jìn)行業(yè)當(dāng)中攪動市場,這一點(diǎn)與小米前些年的作為非常相似。除此之外,星企組合同小米一樣,作為一個(gè)后來者,以最大力度讓利于用戶。小米的營銷、理念、做法,我們都會參考和再創(chuàng)新。同樣,我們的新模式、新的營銷活動,小米也可以借鑒!
對于星企組合這套玩法,有不愿具名的分析人士對《證券日報(bào)》指出,“圖便宜”幾乎成為線上消費(fèi)的首要訴求,這種心態(tài)催生了團(tuán)購網(wǎng)站,以及各路電商常年累月的促銷打折。星企組合這種挑一天完全免單的掉餡餅?zāi)J,最大障礙或來自用戶的信心。如何用一個(gè)合理的模式,一些有用必須的產(chǎn)品,一個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格來贏得用戶下單的信心很重要。用戶明明知道自己抽中免單的概率只有2%,但因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等原因,還是愿意在這個(gè)新平臺上購買,才是重點(diǎn)所在。
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