看大麻家紡業(yè)如何“闖蕩”網(wǎng)絡(luò)商海
提及桐鄉(xiāng)大麻鎮(zhèn),腦海里冒出的第一個(gè)詞是家紡;說起家紡,在行業(yè)版圖上,大麻不可或缺。人們常用“家家可聞機(jī)杼聲”來(lái)形容大麻家紡業(yè)之繁衍興盛。而今你聽,在散發(fā)著傳統(tǒng)氣息的陣陣機(jī)杼聲中,還夾雜著現(xiàn)代化敲擊鍵盤的聲音。
在大麻家紡電商集聚區(qū)內(nèi),54家電商企業(yè)已展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭;在阿里巴巴·桐鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)帶里,23家電商企業(yè)抱團(tuán)入駐,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在大麻,越來(lái)越多的傳統(tǒng)家紡企業(yè)在茫茫網(wǎng)絡(luò)商海中拼殺,搏未來(lái)求發(fā)展。
記者擷取其中三個(gè)故事,說說大麻電商創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的經(jīng)歷。
先行者的經(jīng)驗(yàn):
線上撬動(dòng)了線下銷售
在網(wǎng)上買過窗簾的客戶,大多聽說過“布蝶軒”這個(gè)品牌。從2010年開始,“布蝶軒”在淘寶網(wǎng)窗簾類目銷售額的榜單上一直名列前茅。那年,是蔣建洪投身電商的第3年。
和一直做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人不一樣的是,大麻小伙蔣建洪的創(chuàng)業(yè)之路始于網(wǎng)絡(luò)。2008年,不甘心“朝九晚五”的蔣建洪開始接觸淘寶。起步之初亦有失敗,但最終成功創(chuàng)立了“布蝶軒”這一品牌,網(wǎng)上年銷售額達(dá)2500萬(wàn)元左右,在窗簾類目中牢牢占據(jù)了一席之地。
今年年初,蔣建洪從單純的線上銷售不斷向線上和線下結(jié)合發(fā)展!爱(dāng)初怎么也不會(huì)想到,電子商務(wù)還能帶動(dòng)起實(shí)體經(jīng)濟(jì)!笔Y建洪向記者說了一件趣事,不久前,有一個(gè)合作商家的員工因家中有事要回老家,臨走之前向蔣建洪提出想在老家代理“布蝶軒”的請(qǐng)求。
其實(shí),近些年來(lái),蔣建洪已接待了數(shù)批從虛擬網(wǎng)絡(luò)一路尋到大麻的客戶。為此,蔣建洪果斷入駐大麻家紡電商集聚區(qū)所在地——杭州灣輕紡城,建起了面積400多平方米的“布蝶軒”生活館,大力發(fā)展窗簾實(shí)體店經(jīng)營(yíng),不斷擴(kuò)大銷售渠道。
“電子商務(wù)的前景雖然不錯(cuò),但是競(jìng)爭(zhēng)壓力、廣告成本也在不斷加大。”蔣建洪表示,在信息化時(shí)代,最重要的是要抓住并把握好一次次難得的機(jī)遇。
“布蝶軒”定位以中端客戶為主,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力非常大。盡管線下生意日漸紅火,但蔣建洪心中仍有憂慮,不斷思索著經(jīng)營(yíng)的新法子。
新辦法意味著先人一步啟動(dòng),前景難以預(yù)料。這樣的事情,蔣建洪老早就干過!安嫉帯笔鞘准姨岢觥岸ㄗ鲆部梢云咛鞜o(wú)理由退換貨”的家居網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)店。事實(shí)證明,這一模式贏得了廣大顧客的認(rèn)可。
這一次,蔣建洪構(gòu)思的是窗簾產(chǎn)品線上和線下有機(jī)結(jié)合的模式。窗簾布藝產(chǎn)品算不上終端產(chǎn)品,因?yàn)轭櫩褪盏截浐筮需要安裝。針對(duì)這個(gè)問題,“布蝶軒”在全國(guó)近600個(gè)城市中提供免費(fèi)上門安裝服務(wù)!斑@個(gè)過程需要不斷嘗試和探索!笔Y建洪直言,“壓力大,但動(dòng)力更大。”
年輕人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想:
武大女孩的“淘寶”夢(mèng)
在杭州灣輕紡城的一家商鋪里,范夢(mèng)怡正忙著打包一些小玩意兒。這是給店里“親們”的小禮物。電腦屏幕上不時(shí)跳出淘寶旺旺的對(duì)話框,小范還得顧著回“親們”的信息。
小范的店開業(yè)不久,僅是4顆小紅心的淘寶C店,以販賣自家生產(chǎn)的圍巾為主。說起開店的緣由,小范的父母來(lái)得更加積極,“對(duì)于我們年紀(jì)大的生意人來(lái)說,電子商務(wù)是個(gè)新興的營(yíng)銷模式,潛力巨大,應(yīng)該讓年輕人打拼打拼。”
小范在武漢大學(xué)原本學(xué)的是新聞,但最后畢業(yè)于武大的電子商務(wù)專業(yè)。和父母一樣,小范看重的也是電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
今年大學(xué)畢業(yè)后,小范回到了大麻。她的同學(xué)大多進(jìn)入一些電子商務(wù)公司工作。同學(xué)們“告誡”小范:“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)很難,還是先打工掙經(jīng)驗(yàn)再創(chuàng)業(yè)。”
雖說家里有現(xiàn)成的生意,可心思活絡(luò)的小范剛開始還不肯接手,一心想到大麻以外的地方工作!疤焯煸诩叶自陔娔X前,守著一家淘寶店多沒意思?”
“放著家里這么好的資源你不做,就是浪費(fèi)!”小范的父母對(duì)女兒的舉動(dòng)很不理解。
在父母的強(qiáng)烈“要求”下,幾個(gè)月前小范開了家名叫“薩拉弗”的淘寶店練練手。開業(yè)初的一段時(shí)間里,幾乎是零進(jìn)賬。這讓初當(dāng)生意人的小范頗受打擊。
“店里的裝修吸引不了顧客,圖片也太差了。”“做生意哪有第一次就成功的。”在旁人的指點(diǎn)和父母的鼓勵(lì)下,小范找來(lái)了專業(yè)模特進(jìn)行拍攝,又將店鋪裝修一新。“再加上跟著做了一些活動(dòng),店里的購(gòu)買量一下子上去了,生意最好的一天做了30多單!毙》兜脑捳Z(yǔ)里是止不住的欣喜。
看女兒的淘寶店逐漸有了起色,小范父母感到由衷的高興和支持。手機(jī)里收到第一位顧客購(gòu)買的信息時(shí),小范還以為是詐騙,“那時(shí)已是晚上七八點(diǎn)了,爸媽還從家里跑到市場(chǎng)里去拿貨,以便盡早把貨發(fā)出去。”
現(xiàn)在,小范安心守著自己的淘寶店,怎么也不肯放手了。
老企業(yè)轉(zhuǎn)型樣本:
再也不怕收不回賬了
走進(jìn)桐鄉(xiāng)市圣美琦紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱“圣美琦”)的辦公室,隨處可見各種布藝寶貝:墻上掛的是華麗的布藝畫,坐椅上鋪的是柔暖的布藝椅墊,就連玻璃水杯下墊的都是精致的布藝杯墊。公司負(fù)責(zé)人陳樹強(qiáng)說,這些寶貝都能在網(wǎng)上買到。這里活脫脫成了現(xiàn)實(shí)版的網(wǎng)店!笆ッ犁笔谴舐榈睦吓破髽I(yè),創(chuàng)立于10年前。前幾年,一直做的是貼牌外銷。車間里有單子就開工,沒單子就歇工,從不產(chǎn)生存貨。四五年前,陳樹強(qiáng)心里動(dòng)起了另一番心思。
啥心思?先備貨!一開始,陳樹強(qiáng)先讓車間生產(chǎn)各類不同品種花色的沙發(fā)墊、椅墊系列。貨充足了,人員培訓(xùn)等一切準(zhǔn)備工作也做好了,陳樹強(qiáng)在網(wǎng)上的新店也正式“開張大吉”了。
網(wǎng)店開張的第一年就賺了!這讓做足了準(zhǔn)備工作的陳樹強(qiáng)嘗到了甜頭。今年是這個(gè)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的第3個(gè)年頭,“圣美琦”的線上生意漸有蓋過線下的趨勢(shì)。這也是陳樹強(qiáng)樂見其成的。閑聊之中,陳樹強(qiáng)提到:“做實(shí)體經(jīng)濟(jì),最怕的就是有時(shí)收不回應(yīng)收款。”如今,企業(yè)內(nèi)部不少空間都改建成了倉(cāng)庫(kù),堆滿了供應(yīng)給網(wǎng)店的各種產(chǎn)品!半娮由虅(wù)一買一賣清清爽爽,誰(shuí)也不拖欠誰(shuí)的!狈粗浖苌系漠a(chǎn)品,陳樹強(qiáng)笑著說,這些每天都在打包發(fā)出的就相當(dāng)于應(yīng)收款了。但與線下不同的是,這些“應(yīng)收款”都能收回來(lái)。日接200單生意,備貨不愁發(fā)不出去。
網(wǎng)店的生意蒸蒸日上,但陳樹強(qiáng)并不滿足!艾F(xiàn)在賣的款式太古典太大眾了,吸引不了年輕人!标悩鋸(qiáng)表示,要多設(shè)計(jì)一些新奇的、年輕化的產(chǎn)品。在他看來(lái),提高競(jìng)爭(zhēng)力拼的就是不斷推陳出新的款式和花樣。
◆新聞助讀
一直以來(lái),大麻以生產(chǎn)沙發(fā)布、窗簾布、圍巾等小家紡產(chǎn)品為主。盡管曾有不少人質(zhì)疑,這些產(chǎn)品缺少顧客真正需要的終端產(chǎn)品,難以在電商行業(yè)中立足。但一家家大麻家紡企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域成功闖蕩出了一片新天地。
“信息化時(shí)代是淘汰還是發(fā)展?是每家大麻企業(yè)都應(yīng)該思考的問題!贝舐殒(zhèn)黨委書記蘇偉明表示,企業(yè)主應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變老舊的思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念,早日通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓電子商務(wù)的氛圍不斷蔓延。杭州灣輕紡城不僅是大麻家紡電商集聚區(qū),更像是一個(gè)培養(yǎng)區(qū)。里面不僅有像“布蝶軒”這樣成熟型的電商企業(yè),更多的是像小范這樣的發(fā)展型、萌芽型企業(yè),一批帶動(dòng)一批、一批影響一批,從而真正把電商行業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)要唱大戲、唱好戲,少不了政府來(lái)搭臺(tái)。當(dāng)?shù)卣畬⑼ㄟ^政策引導(dǎo)、組織培訓(xùn)、積極宣傳等一系列措施和手段,營(yíng)造電子商務(wù)的集聚氛圍,鼓勵(lì)家紡企業(yè)積極投身互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,利用電子商務(wù)這一新模式延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷增加產(chǎn)品附加值。這也是建立市場(chǎng)誠(chéng)信系統(tǒng)的新機(jī)遇。
推薦家紡品牌
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