“中國制造”加速走向全球

　　依循規(guī)律　以快取勝

　　隨著海外市場普遍進入圣誕假期，27歲的跨境電商創(chuàng)業(yè)者華丙如的工作也進入了促銷旺季后的平穩(wěn)期。

　　這家由“85后”在阿里巴巴跨境零售平臺速賣通上經(jīng)營的網(wǎng)店，已經(jīng)成為巴西市場速賣通女裝銷量的前幾名，旗下有300多人的服裝設(shè)計生產(chǎn)團隊。

　　三年前大學(xué)畢業(yè)，華丙如最早做的是服裝內(nèi)銷，互聯(lián)網(wǎng)給他的啟示是，與用戶互動反饋、按需定制、快速出招。這讓他的工廠生產(chǎn)的女裝通過互聯(lián)網(wǎng)走出了國門，廣受歡迎。

　　“從設(shè)計到生產(chǎn)、倉庫出貨，如果使用商業(yè)快遞發(fā)到美國，最快只需要半個月，一件衣服就可以從設(shè)計到生產(chǎn)直至送到消費者手中。”華丙如說。

　　依循互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律和節(jié)奏，不斷與顧客反饋、互動并調(diào)整生產(chǎn)計劃，是華丙如的網(wǎng)店商品受歡迎的一大因素。設(shè)計成型后先做一批銷售，結(jié)合銷售數(shù)據(jù)情況，不斷重復(fù)下單生產(chǎn)，盡可能降低庫存風(fēng)險。為了保證快節(jié)奏，華丙如的網(wǎng)店平均每天推出5款服裝新品。“我們的客單價在20美元左右，衣服定價不高，主要是以快取勝�，F(xiàn)在的利潤還可以，不同的市場在10％到20%之間�！彼�說。

　　重視反饋　“量體裁衣”

　　從內(nèi)銷轉(zhuǎn)型跨境電商，華丙如和他的“80、90后”團隊也有過不適應(yīng)。他們起初發(fā)現(xiàn)，直接把內(nèi)銷款式放到網(wǎng)上，國外顧客并不買賬。

　　“比如夏季女裝，巴西顧客喜歡鮮艷的、帶蕾絲的，歐美人的風(fēng)格比較性感。一開始員工也比較吃驚，有些衣服看上去都沒幾塊布料，怎么會有人愛穿。但我們慢慢從買家的反饋里發(fā)現(xiàn)，這類衣服更接近他們的審美喜好�！�

　　還有些買家發(fā)來自拍圖，讓華丙如和同事們哭笑不得：好好一件長袖衣服，穿在身材高大的外籍顧客身上，成了七分袖、中袖。后來，店里干脆用了歐美人來做模特，出口不同市場的服裝在比例上進行調(diào)整，解決了這個問題。

　　互聯(lián)網(wǎng)讓中國的中小制造企業(yè)有了直接接觸海外終端消費者的機會，但隨之而來的支付、物流等問題也是考驗他們的難題。遇到政局動蕩、大型體育比賽、罷工，快遞都經(jīng)歷過大規(guī)模延時，一些來不及派送的快遞，華丙如只好選擇就地銷毀，因為運回國內(nèi)的成本也不低。

　　跨境電商　趨勢難擋

　　即便是跨境網(wǎng)絡(luò)支付和物流服務(wù)并不盡如人意，最近幾年，全球消費者自己開始參與跨境電子商務(wù)的趨勢依舊難以阻擋。他們從中國網(wǎng)購商品，而不再借助中間商。

　　中國最大的電器生產(chǎn)商海爾集團已經(jīng)開始通過與阿里巴巴合作，嘗試沒有庫存的網(wǎng)絡(luò)定制。消費者選擇自己喜歡的冰箱以后預(yù)付定金，廠家才開始采購和生產(chǎn)，這讓庫存、倉儲這個制造業(yè)最痛苦的成本控制環(huán)節(jié)一夜之間不再成為問題，讓價格可以下調(diào)30%。這對于“利潤像刀片一樣薄”的中國制造來說，這樣的創(chuàng)新讓人眼前一亮。先銷售后生產(chǎn)讓許多敏銳的中國廠商開始加入其中。消費者可以完成一年的必需品訂購，然后請賣家按月送到家中。這種計劃性對中國的農(nóng)民尤其重要，他們可以在買種子和化肥之前就接受預(yù)訂。

　　電商平臺和制造型企業(yè)還在為跨境支付和物流布局，盡管這是一個浩大的工程。