在絕大部分的產(chǎn)品銷售中，從最初的生產(chǎn)出來(lái)到呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前，往往要經(jīng)過(guò)很多個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)為了保證產(chǎn)品的有序銷售和穩(wěn)固發(fā)展，都會(huì)和當(dāng)中的渠道和環(huán)節(jié)建立起牢固的合作伙伴關(guān)系。在現(xiàn)有的渠道策略中，主要的有兩...[繼續(xù)閱讀]

對(duì)于裝飾布企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的布藝零售終端門店至關(guān)重要。它就如同一個(gè)魔術(shù)大師，取材工廠出來(lái)的一塊塊裝飾布，通過(guò)一系列設(shè)計(jì)、整合之后，將之變成消費(fèi)者可以直接選購(gòu)的窗簾、沙發(fā)、家飾等軟裝飾成品，并最終完成銷...[繼續(xù)閱讀]

跟“激揚(yáng)文字，指點(diǎn)江山”的“策劃人”風(fēng)格不同，非帛企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)有限公司的總經(jīng)理裴炎煒，常喜歡品茶論道。其溫文爾雅的儒者氣質(zhì)，不疾不徐的語(yǔ)速，很容易讓人忽略他作為非帛企劃老總的身份，而更愿意把他看作...[繼續(xù)閱讀]

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造就了眾多的企業(yè)，而眾多的企業(yè)發(fā)展卻離不開更眾多的經(jīng)銷商。市場(chǎng)的擴(kuò)張，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)銷商居功至偉，可是經(jīng)銷商本身的發(fā)展卻受著眾多的限制，其中最嚴(yán)重的制約當(dāng)屬資金的短缺。要發(fā)展迅速，就要有強(qiáng)...[繼續(xù)閱讀]

前段時(shí)間，筆者有幸參加了公司舉辦的全國(guó)督導(dǎo)培訓(xùn)大會(huì)，通過(guò)兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和認(rèn)真思考，對(duì)專賣店的基礎(chǔ)管理、細(xì)化服務(wù)和產(chǎn)品陳列都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。中國(guó)家紡品牌發(fā)展到今天，雖然尚處啟蒙階段，但從個(gè)別強(qiáng)...[繼續(xù)閱讀]

賺的錢都在倉(cāng)庫(kù)里怎么辦？大量堆積的庫(kù)存商品怎么辦？家紡行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題不是銷量而是庫(kù)存，解決庫(kù)存壓力是企業(yè)最關(guān)心也是最頭疼的問(wèn)題，庫(kù)存是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，可是幾乎所有企業(yè)都會(huì)受到庫(kù)存的困擾。錢本...[繼續(xù)閱讀]

今年，家紡行業(yè)整體上，還是處于一個(gè)“大躁動(dòng)”和“大整合”時(shí)代。一方面，各路資本繼續(xù)涌入家紡行業(yè)市場(chǎng)，切分傳統(tǒng)行業(yè)蛋糕，使得一批又一批的專賣店和專業(yè)賣場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)風(fēng)口浪尖下不平靜地開張營(yíng)業(yè)；另一方...[繼續(xù)閱讀]

家紡行業(yè)細(xì)分至今，很多企業(yè)都在尋找適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略。浙江杭州施諾家紡副總經(jīng)理?xiàng)顐�東的策略就是“小城市開大店，大城市開多店”。據(jù)介紹，有一位經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)施諾家紡有9年之久，在一個(gè)城市開了6家店。在談到...[繼續(xù)閱讀]

服裝、鞋子專賣店遍地都是，枕頭專賣店還真不多見。飾品店老板轉(zhuǎn)行代理適之寶枕工坊枕頭，目前小本創(chuàng)業(yè)月入4萬(wàn)。老板呂平笑言，創(chuàng)業(yè)靈感是從電視劇里得來(lái)的。昨日，記者走進(jìn)這間十來(lái)平方米的小店，貨架上各式各樣的枕...[繼續(xù)閱讀]

危機(jī)總是不期而至。危機(jī)總是英雄的機(jī)遇。某家紡企業(yè)的營(yíng)銷副總楊諫，就在金融危機(jī)之前兩個(gè)月進(jìn)入了企業(yè)。這個(gè)企業(yè)還是不錯(cuò)的：產(chǎn)品線非常寬；生產(chǎn)管理早就不是問(wèn)題，質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)有口皆碑；海外業(yè)務(wù)占到60%；國(guó)內(nèi)已經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]

寧波市婦聯(lián)曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查，認(rèn)為制約女性自主創(chuàng)業(yè)的因素有四：一是“男尊女卑”和“男主外女主內(nèi)”的傳統(tǒng)文化依然對(duì)寧波女性成長(zhǎng)有影響，使她們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不足；二是性別角色社會(huì)化導(dǎo)致女性處于兩難境地，近六成的...[繼續(xù)閱讀]

公司高層為合肥店開業(yè)剪裁7月4日、5日兩天，家紡合肥店和柯橋店相繼開業(yè)，艾萊依家紡倡導(dǎo)的“北歐休閑風(fēng)情”的產(chǎn)品風(fēng)格再次受到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者追捧，消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品表現(xiàn)出來(lái)的差異化充滿了驚喜，現(xiàn)場(chǎng)氛圍異�；鸨�。合肥...[繼續(xù)閱讀]

近日，天源家紡泰安專賣店隆重開業(yè)。該店面積20平方米，店址：泰安市青年路中段女人世界3樓47號(hào)。泰安專賣店經(jīng)銷的天源主要產(chǎn)品包括衛(wèi)浴系列、內(nèi)衣系列、臥室系列、廚房系列和嬰兒系列。產(chǎn)品具有天然環(huán)保、圖案新穎、...[繼續(xù)閱讀]

危機(jī)總是不期而至。危機(jī)總是英雄的機(jī)遇。某家紡企業(yè)的營(yíng)銷副總楊諫，就在金融危機(jī)之前兩個(gè)月進(jìn)入了企業(yè)。這個(gè)企業(yè)還是不錯(cuò)的：產(chǎn)品線非常寬；生產(chǎn)管理早就不是問(wèn)題，質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)有口皆碑；海外業(yè)務(wù)占到60%；國(guó)內(nèi)已經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]

愛聽故事是人的天性，講理論就不如講故事。做家具導(dǎo)購(gòu)，不會(huì)講故事，最好別做。顧客購(gòu)買家具的過(guò)程是：“需求，尋找，比較，決策，行動(dòng)，評(píng)估”。在這復(fù)雜的過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)的目的是要顧客的行動(dòng)——購(gòu)買成交，而用講故...[繼續(xù)閱讀]

你還記得1994年的手機(jī)是什么樣子的嗎？現(xiàn)在你又在使用什么樣的手機(jī)了呢？從使用手機(jī)到現(xiàn)在你更換過(guò)幾個(gè)手機(jī)了呢？也許你開專賣店已經(jīng)很多年了，過(guò)去靠一種方式就能夠賺到錢了，而現(xiàn)在呢？變化如此之快，你還守候在店...[繼續(xù)閱讀]

“再過(guò)3個(gè)月，我們公司生產(chǎn)的絕大部分產(chǎn)品將搬到‘金蟬時(shí)尚布藝’旗艦店，屆時(shí)將以‘服務(wù)’為先鋒帶動(dòng)內(nèi)銷市場(chǎng)發(fā)展，緩解外銷不穩(wěn)定造成的壓力�！弊蛱�，浙江金蟬家紡服飾有限公司董事長(zhǎng)楊衛(wèi)向記者透露了面對(duì)金融危機(jī)...[繼續(xù)閱讀]

金融海嘯卷走了大量出口訂單，這讓東南沿海的不少加工制造型企業(yè)陷入困境。轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場(chǎng)，消化龐大的出口產(chǎn)能成了它們的求生稻草。其實(shí)外來(lái)加工貿(mào)易等于是為他人做嫁衣，絕大部分利潤(rùn)被國(guó)外拿走，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越...[繼續(xù)閱讀]

零售商品在渠道體系無(wú)不與零售渠道的業(yè)態(tài)發(fā)展有關(guān)，家紡產(chǎn)品也不例外。在成熟的商業(yè)市場(chǎng)，便利店、折扣店、批發(fā)市場(chǎng)、大賣場(chǎng)、連鎖超市、百貨公司、專賣店、專業(yè)連鎖店、專業(yè)市場(chǎng)等等。從家紡企業(yè)的渠道選擇來(lái)看，上...[繼續(xù)閱讀]

2009年是海云軒時(shí)尚家紡全面提升的一年，營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)海云軒公司加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)公司合作，產(chǎn)品迅速更新?lián)Q代，如今加盟計(jì)劃又有了新的優(yōu)惠政策：一、無(wú)最低配貨要求，減輕代理商資金壓力。二、量...[繼續(xù)閱讀]